کیف طلائی مدیران

کیف طلائی مدیران

آیا شما هم خسارت نوع نگاه و تشخیص ناصحیح خود را داده‌اید ؟؟؟

هریک از ما نگاه خاص خود را داریم که 70% از آن را از منابعی آموخته‌ایم که امروزه کاربردی ندارند و البته بر اساس همین نگاه تصمیم می‌گیریم، اقدام می‌کنیم و...

اگر شما عینکی داشتید که دید مناسب و دقیق را به شما می‌داد و مسیر درست را در تصمیم‌گیری‌ها برایتان نمایان می‌کرد. چه تغییری در زندگی امروز شما به‌وجود می‌آمد؟ درآمدتان؟ روابط‌تان؟ آسایش و آرامشتان؟ و صد البته آینده‌تان ؟؟؟؟

مدیران و فعالان اقتصادی عموما افراد پر مشغله‌ای هستند که زمانی برای به‌روز‌رسانی دیدگاه خود ندارند، از طرفی با دیدگاه خاص خود اقدام می‌کنند و گاهی دچار بحران‌ها و مشکلاتی بسیار وقت‌گیر می‌شوند.

ماحصل این چرخه منفی سالی چند بنگاه اقتصادی را به ورطه نابودی می‌کشاند؟ چندنفر را در دام قرص اعصاب و . . . می‌اندازد؟

تاکنون به ذهن شما خطور کرده‌است که بزرگان کسب و کار در جهان چگونه این تضاد را حل کرده‌اند؟

بیل گیتس در سال2010 با شرکت در 17 سمینار، معتقد است، باید هم‌چون ورزشکاران خود را تازه نفس نگه دارد. دانلدترامپ هم از آن‌دسته ثروت‌مندانی است که شرکت در تور‌های مدیریتی را بهترین روش برای آماده بودن در بازار کسب و کار می داند.

آماده نگه داشتن ذهن و مهارت‌ها تفاوتی است که ایجاد تفاوت می‌کند. 

PMS متدی است که با بررسی عملکرد هزاران فرد موفق و نا‌موفق ایرانی و کشف خلاء‌های مهارتی آنان ایجاد شده‌است. این دوره به دفعات و با موفقیت در اتاق‌بازرگانی اجرا شد و پس از این موفقیت چشمگیر، از سال 1387 در دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران شروع به جذب دانشجو نمود. این دوره که اولین دوره اموزشی سمینارمحور در کشور است، در دو بخش طراحی شده است. PMS1 با 4 سمینار اثر بخش و در مجموعه 64 ساعت آموزش بصورت حضوری یا غیرحضوری( کیف طلائی مدیران) به شرح زیر است:

مفاهیم کلیدی آموزش :

ü      چگونگی ايجاد تغيير ملموس و غلبه بر موانع تغيير؟

ü      شیوه‌هایی نوین مدیریت چالش‌ها، مشکلات و شکست‌ها و تبدیل آن‌ها به فرصت‌ها و پیروزی‌ها.

ü      شیوه‌های هدف‌گذاری و تکنیک‌های رسیدن به آن‌ها با روش هرم معکوس.

ü      شناخت نابغه درونی با تکنیک‌های کاربردی خلاقیت.

ü       بررسی مدل‌های خروج از بحران، انجماد فكري و طوفان فکری.

ü      چطور با تبدیل ایده به سرمایه و تکنیک طلائی گپ ثبات مالي و جهش اقتصادي را تجربه کنم؟

ü      لازمه ایجاد فرآيند جريان نقدينگي واصلاح الگوی درآمد کدام است؟

ü      قوانین نانوشته ثروت آفرینی چه اثری برزندگی من دارد؟

ü      رایج ترین اشتباهاتی که سبب سردی روابط یا شکست مذاکره می گردد کدام است؟

ü      تكنيك‌ها و فنون مذاكرات برای رسیدن به نتیجه برنده – برنده. 

ü      روش‌هاي ايجاد صميميت و علاقه در طرف مقابل در طول چند دقيقه.

ü      آشنایي با فرمول‌ها، عبارات و كلمات موثر و جادویي در راضي‌سازي دیگران.

ü      آشنایي با فرايند تصميم‌گيري و روانشناسي زنان و مردان و شيوه‌هاي موثر ارتباطي با هر كدام.

ü      شيوه‌ها و روش‌هاي اقناع‌سازي و غلبه بر مخالفت‌هاي مخاطب و روش‌های کثیف مذاکره و راهکارهای مقابله با آن.

ü      چگونگي به دست گرفتن و كنترل فرايند گفتگو و کنترل و هدایت هوشمند مخاطب.

ü      آشنایی با مجموعه‌ای از پرسش‌های اثربخش در ارتباطات جهت ایجاد صمیمیت با دیگران و جلوگیری از تضادها.

ü      هفت عنصر رفتار حرفه­ای فروشندگان موفق. (نوابغ فروش)

ü      طراحی فروش چگونه میسر می­شود؟ وظیفة اصلی یک فروشنده چیست؟

ü      حلقه‌ی مفقوده‌ی فروش در ارایه محصول یا خدمات کدام است؟

ü      تكنيك‌هاي افزايش سودآوري و فروش بدون افزایش هزینه.

ü      چگونگي و نحوه ارایه ايده‌ها و محصولات جديد به مشتريان و مديران منفي و بدبين.

این فرایند اثربخش به مدت 64 ساعت، آخرين روش‌ها و تكنيك‌هاي مدیریتی را به شما آموزش خواهند داد.

اگر شما جزو افرادی هستید که فرصت کافی جهت حضور در سمینارهای اموزشی تهران و سایر مراکز فعال ثروت آفرینان در کشور را ندارید می توایند از بسته غیر حضوری آن یا همان کیف طلائی مدیران  استفاده نمایید.