بی تردید اهمیت آموزش عمومی و تخصصی پرسنل بر هیچ کسی پوشیده نیست . کارامدی سازمان ارتباط عمیق و مستقیمی با سطح مهارت مدیران ، سرپرستان و کارشناسان هر سازمانی دارد . هر چقدر سازمان سرمایه گذاری بیشتری بر روی آموزش سازمانی پرسنل خود انجام دهد به نتایج بهتری دست پیدا میکند . فرایند انتقال دانش در سازمان به قدری اهمیت دارد که عموما مدیران ارشد سازمان یکی از مهمترین دغدغه ها و وظایف خود را آموزش سازمانی و ارتقای سطح دانش پرسنل تعریف میکنند . این مهم در بسیاری از سازمانهای پیشرو با تعریف معاونت آموزش و منابع انسانی یا واحد آموزش ، جزوی از ساختار رسمی سازمان محسوب میشود .
سازمان هایی که رویکرد آموزش پرسنل را در پیش می گیرند می دانند که با آموزش مداوم سازمانی و افزایش سطح دانش عمومی پرسنل در سازمان ، در نهایت بهره وری و عملکرد سازمان به طور چشمگیری افزایش می یابد و این افزایش بهره وری ناشی از آموزش سازمانی ، موجب افزایش سطح رضایت مشتریان از کالا و خدمات ارائه شده و در نهایت افزایش سود آوری سازمان میگردد .
در نهایت انتقال دانش و یادگیری مداوم باید رویکرد و فلسفه نهادینه شده در ذهن همه پرسنل سازمان باشد .
مزایای آموزش سازمانی صرفا در افزایش سود و بهره وری خلاصه نمیگردد . بعضی از مهمترین مزایای آموزش سازمانی عبارتنداز :
- افزایش روحیه کارمندان
- کاهش احتمال خطای انسانی
- افزایش بهره وری
- آمادگی پرسنل برای ارتقای موقعیت شغلی و پذیرفتن مسولیت های جدید
- افزایش نرخ ماندگاری پرسنل در سازمان
- غنی سازی شغل
از مهمترین آموزشهایی که مدیران سازمان همواره باید بر آن تاکید کنند ، آموزشهای رهبری و مدیریت در سازمان است . این آموزشها باعث میشوند تا دیدگاه پرسنل نسبت به تصمیم گیری ها توسعه یابد و درک عمیق تری از مدیران سازمان داشته باشند . وقتی پرسنل سازمان آموزش های سازمانی رهبری و مدیریت را فرا گرفته باشند ، احساس درک و تفاهم بیشتری با مدیران سازمان خواهند داشت و این مهم باعث میگردد که جاری شدن برنامه ها در سازمانها با سهولت بیشتری به انجام برسد . هنگامیکه پرسنل مبنای تصمیمات مدیران را بدانند ، مقاومت کمتر و همدلی بیشتری در اجرای آن خواهند داشت .
آموزش سازمانی موسسه آموزش عالی ثروت آفرینان دو گروه عمده را هدف قرارداده است .
- بخش اول مدیران ارشد سازمان که نیازمند آموزشهای علمی پیشرفته ای هستند تا در کنار تجربیات گذشته خویش به کار گیرند و با افزایش مهارت های تصمیم گیری خود ، اثر گذاری برنامه ریزی ها و تصمیمات خود را بهبود ببخشند
- بخش دوم پرسنل میانی و سایر کارکنان هستند که آموزش های سازمانی باعث افزایش سطح مهارتهای پایه ایشان از قبیل اصول مذاکره و هنر ارتباط ، مدیریت زمان ، توسعه فکری و مهارتهای فردی تفکر خلاق و غیره در ایشان میگردد .
ثروت آفرینان آمادگی دارد تا حسب نیاز سنجی انجام شده درون سازمانی که مدیران سازمان انجام داده اند و خلا آموزش دوره خاصی را احساس نموده اند ویا با بررسی کارشناسان موسسه ، در لزوم افزایش مهارتی خاص با آموزش برای سازمان درخواست کننده ،آموزش سازمانی خدمات آموزشی خود را ارائه دهد .
فرایند کار
- مذاکره با مدیریت یا مسئول آموزش ومنابع سازمانی برای درک بهتر آموزش سازمانی لازم و قراردادن سرفصلهای تخصصی بومی سازی شده برای پرسنل در فرایند آموزش
- برنامه ریزی برای اجرای دوره های مورد نظر
- اجرای دوره حسب قرارداد
مزایای شرکت در دوره های آموزشی
- ارائه پاورپوینت های دوره به شرکت کنندگان
- ارائه دفاترتمرین یا سایر وسایل کمک آموزشی طراحی شده
- تشکیل جلسات به صورت مستر کلاس و بعضا کارگاهی با مشارکت شرکت کنندگان
- ارائه مدرک اتمام دوره از موسسه آموزش عالی ثروت آفرینان
- ارائه تخفیف ویژه جهت استفاده از محتوای آفلاین آموزشی موجود درسایت موسسه ، برای مرور آموزشها یا دریافت آموزشهای تکمیلی
با تکمیل فرم زیر مارا در یاری رسانی مطلوب تر به فرایند آموزش خود یاری نمایید :
- نام سازمان
- حوزه فعالیت
- تعداد پرسنل
- نوع درخواست آموزش ( کشویی : نیاز سنجی آموزشی یا درخواست برگزاری دوره )
- نام فرد مسئول
- شماره تماس
- ایمیل
- توضیحات درخواست برگزاری دوره
شماره تماس و روش ارتباط همانند صفحه مشاوره سازمانی
