همانطور که می دانید استخدام یکی از مهمترین الزامات حرکت سازمان است تیم های موفق با ستارگان خود شناخته میشوند که این ستارگان نیازمند مدیریت هستند چون تیم های فوق العاده شانس بسیاری برای رشد و توسعه برند و جهش درآمد دارند. دوره تکنیک های جذب و استخدام شما با روش های مختلفی آشنا می شوید و این روش ها موجب بهبود علمکرد برند شما می شود.
به عبارتی یکی از تعیین کننده ترین وظایف شما برای رشد مالی، تعیین کیفیت استخدام است، چرا که شانس های درآمدی شما را افزایش میدهد. یکی از مشکلات کسب وکارهای متوسط عدم توجه به استخدام اعضا در سازمان است.
در این دوره شما با اهمیت و کارکرد نحوه استخدام و اثرات آن روی سازمان آشنا می شوید و مدل مناسب خود را انتخاب می کنید و مقایسه ای انجام می دهید بین الگوهای شرکتهای موفق و ناموفق. هم چنین در این دوره با فرآیند استخدام، اصول جذب و نگهداری سرمایه انسانی آشنا می شوید.
واقعیت این است که، استخدام بهترین نیروی کار عملی است بسیار دشوار و نیاز به دانش و تخصص کاربردی دارد. این دانش مهارتی ایجاد می کند که به سادگی در کسب و کارهای خرد آموختنی نیست و ممکن است هزینه های سنگینی را برای شرکتها و سازمان ایجاد کند.
آنچه در دوره تکنیک‌های جذب و استخدام می آموزید:
- تعریف پرسونای شخصی کار
- تعریف درست از شغل خود
- Scaleup شخصی
- HR
بعد از دوره تکنیک‌های جذب و استخدام چه مهارت هایی کسب می کنیم؟
- جذب نیروی کار آمد
- بررسی رزومه
- ایجاد توانایی مصاحبه حضوری و آنلاین
- بررسی شخصیتی سریع فرد استخدامی
- تعریف مدیر
- عوامل ترغیب کارمند چیست
مخاطبین دوره تکنیک‌های جذب و استخدام چه افرادی هستند؟
- مدیران عامل و صاحبان کسب‌و‌کار
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- مدیران و کارشناسان جذب و استخدام
- مدیران و سرپرستان
- کوچ های کسب و کار
سرفصل ها و محتوای دوره تکنیک‌های جذب و استخدام
- چالش های یک کارآفرین
- شناخت رقبا
- شناخت الگوهای بازدارنده استخدام
- معایب و مزایای کار شخصی(منظور اینکه یک شخص با داشتن پرسنل خود علاقه به انجام کار دارد)
- چه زمانی نیرو باید استخدام کنیم
دوره تکنیک‌های جذب و استخدام شامل چه مواردی است؟
نام دوره | قسمت های صوتی | زمان صوت |
تکنیک‌های جذب و استخدام | 5 | 179 دقیقه |
برای بهتر درک کردن مطالب از کتاب های زیر می توانید استفاده کنید:
فرم درخواست مشاوره دوره تکنیک های جذب و استخدام
